1. • Einsparung von Fluktuationskosten: Wie viel kostet Ihr Unternehmen ein Mitarbeitender, welcher Aufgrund unattraktiver Arbeitsbedingungen aus dem Unternehmen ausscheidet?
     Hinweis: Die Fluktuation eines Mitarbeitenden kostet ein Unternehmen unterschiedlichen Studien zufolge zwischen 13.700€ (Studie der Deloitte Consulting GmbH) und 43.000€ (Studie IOGW Consulting)
     (u.a. Austrittskosten,  Eintrittskosten/ Einarbeitung, Einbußen bei Qualität und Produktivität etc.)

• • Einsparung von Recruitingkosten: Mitarbeitende im Bereich des produzierenden Gewerbes (Produktionsmitarbeitende, Maschinenführer/-innen etc.) und im Handwerk (z.B. Elektriker/-innen, Schweißer/-innen, Mechaniker/-innen) gehören in den letzten zehn Jahren laut der Fachkräftemangelstudie 2018 der ManpowerGroup zu den gesuchtesten Fachkräften. Durch die Cobot-Einführung und die damit verbesserten Arbeitsbedingungen können Sie sich auf dem Arbeitsmarkt entscheidende Wettbewerbsvorteile bei der Besetzung offener Stellen verschaffen und somit die Recruitingkosten (Cost per hire bzw. Kosten je Einstellung) reduzieren.

• • Geschickte Aufteilung der Arbeitsaufgaben zwischen Mensch und Cobot ermöglicht es, dass der Mitarbeitende weder aufgrund zu einfacher, monotoner Aufgaben Unterforderung verspürt, noch aufgrund zu anspruchsvoller Aufgaben Überforderung und Stress empfindet (s. dazu bspw. auch Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz).
  • Mögliche Folgen bei entsprechender Auslegung:
    ➔ Geschicktere Aufgabenverteilung (Fokus auf die menschlichen Stärken und damit verbesserte Produktivität)
    ➔ Weniger Fehler aufgrund von Stress oder Monotonie (höhere Konzentration)
    ➔ Verbesserte Motivation der Mitarbeitenden
    • ➔ Verbesserte Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden

1. Schätzen Sie: Wie hoch sind die jährlichen…
   … Personalkosten für Nachbearbeitungen
   … Ausschusskosten
   … Rücksendungskosten (Reparaturen, Versand etc.)
2. Addieren Sie die Kosten
3. Schätzen Sie: Um welchen Anteil können die jährlichen qualitätsbedingten Kosten durch den Cobot gesenkt werden?

Überlegen Sie, welchen Betrag Sie jährlich für Marketingmaßnahmen bezahlen müssten um eine vergleichbare Verbesserung des Unternehmensimage zu erzielen. Die Cobot-Einführung kann im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit ein Weg sein, den Ruf des Unternehmens zu verbessern und für Sichtbarkeit zu sorgen:

1. Die Auseinandersetzung mit neuen Technologien unterstreicht die Innovationskraft des Unternehmens und schafft Glaubwürdigkeit beim Kunden.
2. Investitionen am Heimatstandort setzen ein klares Bekenntnis zum Produktionsstandort Deutschland.
3. Verbesserte Arbeitsbedingungen durch den Cobot zeigen, dass Sie sich für Ihre Mitarbeitenden einsetzen und kann Ihnen dabei helfen eine gute Arbeitgebermarke (Employer Brand) aufzubauen. Eine solche mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur führt neben der verbesserten Stellung auf dem Arbeitsmarkt u.a. auch dazu, dass die Mitarbeitenden ein höheres Engagement zeigen und was sich wiederum positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken kann (s. z.B. Forschungsprojekt des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales: Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in den Unternehmen in Deutschland, S.25).

Im Vergleich zu vollautomatisierten Systeme lassen sich mithilfe von teilautomatisierten Systemen mit Cobots auch kleinere, variantenreichere Serien wirtschaftlich produzieren.

Überlegen Sie: Kann durch die Verbesserung der Flexibilität im Zuge des Cobot-Einsatzes ein Mehrwert erwirtschaftet werden? Beispielsweise durch…

… flexiblere Gestaltung des Produktionsprogramms (kürzere Lieferzeiten, verbesserter Umgang mit individuellen Kundenwünschen)

… die Reduzierung des Bedarfs an flexibel einsetzbaren “Springern” (Personalreserve)

… Erweiterung des Produktsortiments (kleinere, variantenreichere Losgrößen, Generierung neuer Nachfrage)